隨著金融行業數字化轉型的加速，項目管理在證券公司中的角色愈發關鍵。中投證券作為國內領先的證券公司，依托8Manange這一高亞科技（8Manage）的企業級項目管理平臺，成功開啟了項目管理的數字化轉型之路。本文基于與項目管理者聯盟的合作案例，探討如何通過數字化手段優化投行業務領域的投資咨詢項目管理，提升效率與合規性。\n\n一、背景與挑戰\n中投證券在傳統模式下面臨項目信息孤島、風險控制難、資源調度效率低等挑戰。特別是在投資咨詢業務包括IPO承銷、并購咨詢、資產管理等復雜多變化的環節亟需模塊化與規范化管控。原有的紙質化和低規范化PC辦公已難以滿足標準，推動以數字化重塑\n管理流程。于是在中國軟件業內知名國際交流平臺者公司